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          制度更新優化管理,完善規范提質增效
          2020-09-23 0

          公司召開G版制度云宣貫會議

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          7月16日,公司品質內審部組織召開“G版(試運行版)管理制度”宣貫會議,以推進公司更好、更快地貫徹公司新版管理體系文件??紤]到今年的特殊形勢,公司采用互聯網視頻會議的形式,邀請各部門、項目部以及集團PM部門的同事參加此次“云宣貫”。

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          宣貫會議圍繞新版制度的修改要點展開講解,公司各部門重點闡述了公司及項目管理架構的調整、部門職責的修訂、公司職能部門和專業部門的協作關系調整、制度流程記錄精簡優化、審批流程及信息化建設等方面的具體情況。集團PM部林曉輝先生肯定了我司在改版過程中對集團制度融合的嘗試,希望在后續不斷探索,更好地實現策略融合。

                  工程技術部宣講改版要點      

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             安全管理部宣講改版要點    

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             合約分判部宣講改版要點   

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             財務部宣講改版要點   

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          會議的最后,公司助理總經理許總表示,制度改版的目的是優化管理機制、提質增效,希望各部門、各項目部認真執行;要求品質內審部在試運行中期進行一次非正式內審以便及時了解新制度執行情況;要求各項目部在執行過程中積極提供意見、建議。


          本次制度宣貫會讓廣大員工對公司的新版制度有了比較充分的認識,為更好貫徹實行新制度、提升公司標準化管理、促進后續公司改革發展創造了有利條件。同時,也希望各位同事,能夠給予公司新版管理制度全力支持,在試運行期間大膽探索和嘗試,將您的寶貴意見及時反饋給品質內審部或制度主管部門。







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